كيفية دمج مزيج الحياة الاجتماعية والعمل بالكلية في شركتك
يواجه أرباب العمل تحديًا كبيرًا في الاحتفاظ بأفضل المواهب. نحن نشهد معدلات دوران أعلى مما شهدناه من قبل ، خاصة بين الموظفين الجدد. وفقًا لمعهد العمل ، استقال 33٪ من الموظفين الجدد خلال السنة الأولى من التوظيف. معدلات الدوران المرتفعة ليست ضارة فقط بمعنويات الموظفين ، ولكنها تكلف الشركات أيضًا الكثير من المال ؛ الولايات المتحدة ، على سبيل المثال ، لديها معدل دوران مرتفع. وفقًا لمؤسسة غالوب ، تخسر الشركات 1 تريليون دولار سنويًا نتيجة لدورانها الطوعي.
ومع ذلك ، لا يتعين علينا أن نكون عاجزين. قال الموظفون المغادرون إن رئيسهم أو شركتهم كان بإمكانهم فعل المزيد لإبقائهم على رأس العمل ، وفقًا لـ 52٪ ممن شملهم الاستطلاع. علاوة على ذلك ، فإن المنظمات التي تعطي الأولوية للثقافات القوية لديها معدل دوران أقل من تلك التي تعطي الأولوية للثقافات السامة.
إذن ، ما نوع بيئة العمل التي تقنع الموظفين بالبقاء؟
حان الوقت لتأسيس الكلية في كل مكان. نحن بحاجة إلى الجمع بين العمل والحياة الاجتماعية من الهياكل المبطنة بالعاج في كائناتنا الصغيرة وفي مكان العمل إذا أردنا الحفاظ على أفضل وقت ممكن.
ماذا يشبه في الكلية؟
تقريبا كل شخص لديه رعاية شخص ما في الكلية كانت أفضل وقت في حياتهم. إنه وقت مثير للغاية. تحصل على طعم البلوغ بينما لا تزال تتمتع بحرية التجربة وتأخذ الصيغ.
لماذا نفقد رغبتنا في تجربة أشياء جديدة وأن نكون منفتحين بمجرد أن نتقدم؟ يتفاعل زملاء العمل في العديد من المكاتب التجارية مع العمل ولكنهم لا يبادرون إلى إقامة علاقات معهم. قد يبلغ أي شخص عن شعوره بالعزلة والوحدة بدون البنية التي توفرها البيئة الجماعية.
ماذا لو استطعنا الحفاظ على أجواء الكلية مستمرة في العمل؟ واحد نعترف فيه بأننا ما زلنا نتطور؟ أسلوب نروج فيه للتواصل الاجتماعي مع إعادة استقبال الأشخاص والأفكار الجديدة؟
إحضاره إلى مكان العمل
من الممكن إنشاء بيئة عمل تشبه بيئة عمل الكلية ، ولكن يجب أن يتم ذلك بهدف.
كريت عملية إعداد أكثر شمولاً لتبدأ. ضع في اعتبارك اتجاه كليتك: تم تعيين الطلاب كمستشارين متعددين ، كما تم التخطيط لعدد كبير من الأنشطة لمساعدتهم على التكيف. لدينا عملية تثبيت مدتها ثلاثة أشهر في شركتي للتأكد من أن الموظفين الجدد يشعرون بالترحيب والدعم لأنهم يتكيفون مع ثقافتنا.
يمكنك أيضًا أن تسأل موظفيك مباشرةً عما يعتقدون أنه سيساعد في دعم بيئة ملائمة للعمل والمرح. عقدت شركتي جلسة صوَّت فيها الموظفون على أي مزاعم طلبوها من أجل مكتبنا الجديد عندما كنا نصنع العروض. أتيحت الفرصة للموظفين للتعبير عن أنفسهم في بيئة ممتعة ومشتركة.
السماح للموظفين بالتخطيط لأحداثهم الخاصة عند زراعة هذه البيئة الشبيهة بالكلية باعتبارها بيئة عمل مناسبة. أخبرني أحد زملائي مؤخرًا القصة التالية: بينما كان يغادر المكتب ليلة الجمعة ، ذهب إلى المطبخ واكتشف مجموعة كبيرة من الموظفين الذين يستمعون إلى الموسيقى أثناء الاستماع إلى الموسيقى. بدا أن الجميع يقضون وقتًا ممتعًا ، لذلك قرر البقاء في المكتب لفترة أطول قليلاً والانضمام إلى المرح. يمكنه أن يخبرنا أن كل شخص يبحث بصدق عن رغبته في قضاء الوقت مع زملائه في العمل بعد انتهاء العمل. يترابط الموظفون في مثل هذه اللحظات العفوية من الاتصال ، وتصبح البيئة واحدة يبحث الناس عن العودة إليها بشكل يومي.
إنه كل شيء عن Bаlаnce
هناك أيضًا مخاطر تتمثل في أن معركة العمل والحياة سوف تنقلب كثيرًا على أحدهما أو الآخر. يشعر بعض الناس بالقلق من أن ذلك سيؤدي إلى خنق الإنتاجية أو التعرض لبعض الاحترام للحدود المنشأة. من الأهمية بمكان أن نوجه الخلاف بين الزراعة والأجواء الممتعة التي تشبه الكلية وبين المهنة والبيئة الإنتاجية.
يعد تنفيذ نظام الأصدقاء أحد السبل لتحقيق ذلك. عندما ينضم موظف جديد إلى شركتي ، فإننا نعينهم كمساعدين يحاسبهم ويساعدهم في جعل الانتقال سلسًا قدر الإمكان. يقوم صاحب العمل بالتحقق من الموظف الجديد للتأكد من أنه يقضي وقتًا ممتعًا وأن يندمج في العمل في الوقت المناسب له.
لا يتعلق الأمر بإجبار الناس على البقاء في العمل لفترة أطول ؛ إنه يتعلق بمنحهم المزيد من الفرص لقضاء وقت ممتع يمكنهم الحصول عليه أو الاستمتاع به. يجب أن يشارك الموظفون ، وأن يُسمعوا صوتهم ، وأن يسألوا عما يرغبون في رؤيته في مكان العمل.
زراعة ثقافة شركة شبيهة بالكلية
تتأثر قرارات أي موظف بالحصول على وظيفة أو الحفاظ عليها بثقافة الشركة. إن منح الموظفين الفرصة للنمو والاستكشاف والتجربة في العمل يمنحهم سببًا مقنعًا للثبات. شجع الموظفين على متابعة مشاريع جديدة ، وتجربة الأدوار التي يهتمون بها ، وتكوين علاقات مع زملائهم في العمل لتحسين سعادة الموظفين والاحتفاظ بهم. رضاء الموظف والمشاركة مرتبطة أيضًا بزيادة الإنتاجية. تقل احتمالية إصابة الموظفين بالإحباط أو الإرهاق ، كما تقل احتمالية إصابتهم بالإحباط عند ظهور أول علامة على وجود مشكلة أو فرصة جديدة مشرقة.
إن عمل جو شبيه بالكلية في العمل يسمح للموظفين بإدراك أنهم ما زالوا يتأهلون ويتطورون. أنت تثبت لهم أنه لا يزال لديهم القدرة على تغيير الكابلات إذا رغبوا في ذلك ، وتشجعهم على متابعة جميع اهتماماتهم المتنوعة. وفوق كل شيء ، أنت تثبت أنك مهتم حقًا بسعادتهم ونجاحهم على المدى الطويل. يمكن للموظفين الاستثمار في الشركة عندما يعتقدون أن الشركة تكمن فيها.
إنها عملية لا تنتهي أبدًا لتنمية هذه الثقافة ، لكنها تنتقد نجاحنا. يجب علينا أن نعمل بنشاط وبشكل متعمد مع زملائنا لخلق جو من الصداقة والاستكشاف ، كما فعلنا مع أقراننا في الكلية.
غالبًا ما نتعامل مع عبارة الكلية والزملاء إذا كانوا متعارضين بشكل مختلف على الرغم من حقيقة أنهم يمثلون الجذر نفسه. لا يتعين علينا أن نقتصر على غرفة النوم الخاصة بنا من أجل كل المتعة والنمو والتطور. يمكن إدخال هذه الأشياء في مكان العمل ويجب إدخالها.
